- Elaborer et déployer sa vocation, sa raison d’être pour
grandir en autonomie
- Libérer les énergies en s'appuyant sur la confiance et l'ouverture
- Développer
ou pérenniser sa performance,
ancrer ses bonnes pratiques
- Développer
plus de cohésion ou résoudre des difficultés relationnelles internes
- S’adapter à
des modifications de stratégie ou de mission
- Réussir
le regroupement de plusieurs équipes de cultures ou fonctionnements différents
- Accueillir de nouveaux membres
Un accompagnement co-construit dans
un objectif qui fait sens pour
l’équipe et pour l’entreprise.
Une méthode basée sur la pratique, l'expérimentation, la mise en situation avec des cas
concrets.